Intervju: ”Personalen är det viktigaste för att fÃ¥ tillväxt”

Gamla bilar, omodernt hus, lägst veckopeng och föräldrar som slet hårt som jordbrukare. Det fick Jonas Olert till entreprenör.
– Jag fick själv jobba ihop pengar till moppen och jag fick lära mig att ta eget ansvar, säger han om sin uppväxt.

När Jonas var 19 Ã¥r och klar pÃ¥ fordonsprogrammet startade han sitt första företag med en drivkraft att förverkliga nÃ¥got eget — och att tjäna pengar pÃ¥ det. Nu, 14 Ã¥r senare, är han grundare och delägare till fyra företag i Sundsvall. Northbike Sweden , Northcar Sweden , Eyechannel  och Björneborgs Bilservice.
— Det bästa med att vara företagare är att det är upp till dig själv, det finns inga begränsningar, säger han.

Northcar och Northbike har 35 anställda och minst två är på väg in under året.  Jonas Olert är mycket nöjd med personalstyrkan.
— Det är inställningen och attityden som är det viktiga — jag har aldrig kollat ett betyg, säger han och listar nÃ¥gra av de viktigaste egenskaperna hos personalen: tävlingsinstinkt, lojalitet, social kompetens och glimten i ögat.

Jonas tycker att det är svårt att hitta bra folk, särskilt säsongsarbetare.
— Tänk vad bra om det fanns en pool för säsongsanställda som kunde delas mellan flera företag eftersom vissa har högtryck pÃ¥ sommaren och andra pÃ¥ vintern.

I Jonas företag finns runt tio anställda som är under 35 år och Jonas ser positivt på ung arbetskraft, eftersom de ofta är formbara, nyfikna och arbetspigga, han kallar dom oslipade diamanter. Minst tre personer som har gjort praktik hos honom har dessutom fått jobb efteråt.
— De har visat vad de gÃ¥r för, säger Jonas.

Se intervjun med Jonas på YouTube:

Intervjun har Go Enterprise gjort på uppdrag av Historiens bästa generation och Svenskt Näringsliv