Under 1,5 timme jobbade vi med ledningsgruppen för Consumer & Online Microsoft Sweden för att hitta lösningar på en aktuell frågeställning.

Martin Tivéus, Lisa Renander, Thomas Spångberg, Helen Lidström, Anna Ström, Niclas Jansson och Victoria Hallberg.

”Bra förberett, bra faciliterat, kul och snabbt format att jobba i. Väldigt actionorienterat och väldigt kreativt.  Bra engagemang i hela rummet, alla var på pucken hela tiden. Skulle gärna låta fler använda formatet och köra det oftare”, sa Martin Tivéus som är Sverigechef för konsumentmarknaden på Microsoft.

I researchfasen formulerade vi målbild, hinder och befintliga framgångsfaktorer. ”Jättebra format och imponerade att det går att köra på så här kort tid. Bra struktur och bra med färgerna och verktygen runt omkring som triggar”, sa Anna Ström efter workshopen.

I idéfasen spånade vi fram flera olika lösningar – den ena mer orealistisk än den andra. Tankeöverföring mellan användare och microsoftpersonal hörde till de mer galna idéerna.

I konceptfasen valde vi ut de mest kostnadseffektiva och realistiska idéerna och utvecklade dem till en genomförbar lösning.

I actionfasen jobbade vi fram vi en åtgärdsplan och en kommunikativ konceptpresentation som sammanfattade alla delar av workshopen.

Microsofts Sverigekontor ligger i Kista i Stockholm och där jobbar ungefär 400 personer.

Ljusdals kommun har en av landets högsta ungdomsarbetslöshet. Mycket görs redan för att vända trenden, men det finns behov av fler åtgärder.

Under ett RIKA-seminarium träffades ungdomar, politiker, tjänstemän, företagare och arbetsgivare för att diskutera frågan och hitta konkreta lösningar.

(Läs mer…)

Vi har träffat aktörer från alla län i Sverige och ställt frågan ”Hur ska vi ge entreprenörer och idébärare ett bättre stöd att förverkliga sina idéer?”. Sista stoppen hölls i min hemstad Sundsvall. Under en 4-timmars RIKA-workshop lät vi aktörerna svettas med analysövningar, brainstorming, beslutsprocesser, handlingsplaner och retorikprövningar.

Processledarna Lisa Renander från Go Enterprise och Maria Gustavsson från Jordbruksverket.

Grupp E gjorde en övertygande och säljande konceptpresentation som förklarade Västernorrlandsgruppernas lösning om ”En väg in”.

(Läs mer…)

I samarbete med Landsbygdsnätverket turnerar vi runt i Sverige för att träffa aktörer som jobbar med entreprenörer och idébärare i alla län. Under en RIKA-workshop jobbar vi med frågan: ”Hur kan vi ge entreprenörerna och idébärarna ett bättre stöd att förverkliga sina idéer?” De senaste stoppen var Bålsta och Vimmerby.

Vimmerby. Under 4-timmar jobbar deltagarna med utmaningen för att hitta ett gemensam lösning per län.

Bålsta. Under våra workshops använder vi alltid RIKA-modellen som processverktyg. Gruppvis ställs deltagarna inför olika uppgifter som hjälper dem att samarbeta.

Jag har ett bra processledar-team som hjälper mig att guida deltagarna genom alla moment.

I processen ingår att skapa åtgärdsplaner för vad som behöver göras för att konceptet ska bli av.

Workshopen avslutas med att alla län ska presentera vad de har kommit fram till under processen.

Den lösning som Kalmar län kom överens om att försöka genomföra utvecklades till stor del av Grupp C och handlade om återkommande ”Rotary-luncher” för aktörer följt av en kvällsaktivitet för allmänheten.

Stockholms län utvecklade en helt ny app-lösning för entreprenörer som använder gps-tekniken i mobiltelefoner.

Det är en effektiv form och varje moment har begränsad tid .

Här har några av grupperna prioriterat vilka områden som är viktigast att utveckla just nu.

Nu återstår det att se vilket län som är mest handlingskraftiga och går vidare med lösningen på ett föredömligt sätt. Ett län har chans att få ett hedersomnämnande som bästa ”Actionmodell” på Jordbruksverkets Ullbaggegala.

Hur kan vi ge entreprenörerna och idébärarna ett bättre stöd att förverkliga sina idéer? Så lät frågeställningen som Länsstyrelserna, Leader, Hushållningssällskapet, Hela Sverige ska Leva, LRF, Coompanion, Företagarna och Jordbruksverket ställde till aktörer som jobbar med entreprenörer och företagare. Uddevalla var vårt tredje stopp i en turnering runt om i Sverige.

Under en 4-timmarsworkshop med processledare från Go Enterprise utvecklade grupperna actionmodeller och handlingsplaner som ska lösa frågeställningen.

(Läs mer…)

”Enskilda företagen vill kanske inte nyanställa, men om vi ökar förståelsen för vad 50 arbetstillfällen kan ge Kramfors tror jag att det kan leda till tillväxt.” Det citatet sammanfattar utmaningen som politiker, tjänstemän, företagare och arbetsgivare ställdes inför på den senaste workshopen. Med stöd av RIKA-modellen som verktyg har Kramfors satt ner foten vad gäller utvecklingen av företagsklimatet. Utmaningen är att hitta konkreta lösningar, prioritera bland förslagen och sen förverkliga besluten. Denna workshop fokuserade på frågeställningen tillväxt vs nöjdhet.

De lösningsförslag som fick flest röster var ett som handlade om styrelseexperter till små företag och ett som handlade om ett kommunalt Draknäste.

(Läs mer…)

Tillsammans med Landsbygdsnätverket åker Go Enterpise runt i landet inspirerar till entreprenörskap och handlingskraft. Syftet är att rådgivare och stödaktörer tillsammans ska utarbeta actionmodeller som underlättar för idébärare på Landsbygden att gå från idé till handling. RIKA-modellen används som processverktyg för att modellerna ska bli konkreta och genomförbara.

Så här formulerade en av grupperna dagens utmaning med egna ord: ”Samverka de understödjande resurserna för att i balans inspirera och strukturera entreprenörernas väg från idé till handling”

(Läs mer…)

Under RIKA-workshops med Landsbyggdsnätverket samarbetar olika aktörer för att ta fram modeller för hur man hjälper entreprenörer att gå från idé till handling. Arvidsjaur var det första stoppet av sex på den Sverigeturne som genomförs nu under vintern/våren. Det län som lyckas bästa med att ta fram och implementera en actionmodell vinner pris på årets Ullbaggegala.

Lokala resurscentrum, 24 h stöd, webbportaler, landsbyggdsturneringar, entreprenörskap i skolan och ”en väg in” var några av de modeller som Västerbotten och Norrbotten jobbade fram med hjälp av våra processledare och RIKA-modellen.

Dagens frågeställning: Hur kan vi ge entreprenörerna och idébärarna ett bättre stöd att förverkliga sina idéer?

(Läs mer…)

I två dagar höll SKL (Sveriges Kommuner och Landsting) en nationell konferens om företagsklimat på temat nytänkande, mod och framtidstro. Föreläsare delade med sig av sina erfarenheter och under seminarium byttes idéer och tankar om olika arbetssätt. Lisa föreläste om entreprenörskap som motor för tillväxt och höll två seminarier där deltagarna fick komma med konkreta förslag på utmaningar kopplat till företagsklimat.

(Läs mer…)

Under ett idéseminarium med Go Enterprise tog företagare, tjänstemän och politiker fram förslag på hur företagsklimatet i Kramfors kommun kan förbättras.

Med RIKA-modellen som utgångspunkt kunde vi identifiera följande tre problemområden:

# Utflyttningen är hög och kompetensförsörjningen ett problem.
# Kulturen präglas av negativ attityd och jantelag.
# Företagare är ”nöjda” och strävar inte efter tillväxt.

En rad åtgärdsförslag togs fram och nästa steg är att skapa tre handlingsplaner, en på respektive område. Så i november bli det tre nya workshops och därefter action. Se upp för Kramfors, de är riktigt på G nu!
Handlingskraften flödar!

Maarja Edman och Lisa Dobrosch från näringslivsavdelningen i Kramfors kommun är våra uppdragsgivare. De är riktiga entreprenörer som ser till att det blir fart på företagsklimatet i Kramfors.