Jag och Julia möttes upp på Älvsjömässan för att bli fotograferade till en utställning om Ung Företagsamhet, i och med 30-års jubileet.  Vi hoppade in i ”studion” efter Therese Albrechtson (Albrechtson Holding) som också hon drivit UF-företag. Först blev vi tillsagda att le mindre och sen skulle jag försöka se ut som en tant… En rolig fotografering och resultatet blev mkt  bra . Näste man på tur var Jonas Ekstam (till vänster i bilden) som drev sitt företag 1981-1982. Jag och Julia föddes 1982! I dag driver Jonas tre hotell inom Scandickedjan…

”Det var i Linköping i Östergötland som historien om Ung Företagsamhet började. Det var 1980 och trettio år har nu passerat och givetvis skall vi uppmärksamma detta. Flera tusen ungdomar har genomgått konceptet sedan dess och vi kommer under året följa upp några av dessa för att se vad de gör idag.” www.ungforetagsamhet.se

Jag är helt fascinerad över hur många debatter och diskussioner det är som handlar om unga, jobben och framtiden. Jag tycker det är oerhört positivt för det krävs en intensiv debatt för att påverka saker i rätt riktning. Ska bli spännande att se utfallet!

I denna paneldebatt i Stockholm var Svenskt Näringsliv avsändare och i panelen satt politiker och entreprenörer. Bland annat mina näringslivsvänner företagsledaren Viktor Nord och Carsten Greiff från Y.R.M.I.S.

Jag blev lite orolig i början när entreprenörer och företagare användes som en synonym. Carsten förtydligade dock begreppet ganska omgående. Jag tycker det är viktigt att man förstår att en entreprenör är en driven person som inte styrs av rädslor och förbestämda ramar och som kan vara både en anställd och en företagare.

Min första förhandling med facket ägde rum för ett par månader sedan när vi blev hotade att stämmas för fiktiv arbetsbrist. ”Du kan inte säga upp en person för att denne inte är lönsam för företaget, det är ett personligt påhopp.”

Med all respekt för att människor behöver känna trygghet, men skapar vi inte en falsk trygghet om människor hänger kvar på en arbetsplats fast de egentligen inte trivs?

Jag tycker att tryggheten ska ligga i att du vet att du är värdefull för din arbetsgivare och om hon vill ha kvar dig så kan du ställa lite krav.

I koncernen hade vi som mest 16 anställda. Vi trotsade attityden i samhället – att det är dyrt att anställa – och tog in 14 nya medarbetare på ett halvår. ”Hur kan man säga att det är dyrt att anställa – det är klart att det är värt kostnaden i lönsamhetsökning”, tänkte jag. Tyvärr tänkte jag lite fel, det jag istället fick upptäcka var att lönsamhetstänket ibland var alltför främmande. Bara för att arbetsgivaren är ett företag verkar det råda en mentalitet att det finns obegränsat med ekonomiska resurser oavsett min insats som anställd. 
Nu är vi bara fem kvar.

Några av hoten mot våra företag är kompetensförsörjningen, höga krav på ingångslöner och anställningsskydd. För att kunna växa behöver vi följande:

1. Mer lönsam personal. En anställd som är lönsam drar in mer pengar än vad han kostar och ökar dessutom vinsten i företaget. Vem vill inte anställa en sådan? 
   Sänkta arbetsgivaravgifter, nystartsjobb, praktik – inget av detta spelar någon roll om personen inte är lönsam. Jag kan betala 100 000 kronor i månaden och extra arbetsgivaravgifter för en administratör om personens arbetsinsats ökar företagets lönsamhet med motsvarande. Utbilda invånarna till initiativtagande, säljande och medvetna entreprenörer. Då får de jobb hos mig direkt.
2. Mindre regler och styrning. Om jag vill anställa ett wild-card betyder det mer för mig om jag kan ge personen sämre villkor och låg lön istället för att administrera och krångla med bidrag. Jag är inte en lömsk människoutnyttjare – så ge mig mer frihet och låt valet ligga hos den som ska tacka ja till erbjudandet.
3. Positivare attityder. Företagare är hjältar. Visa att vi är betydelsefulla för regionen och vi stannar gärna kvar och bidrar till ökad tillväxt. Låt oss tjäna mycket pengar och inför inte förmögenhetsskatt – jag tycker att vi är värda att belönas för vårt mod. Uppmuntra oss istället att använda pengarna till att investera i nya affärsidéer och i andras företag.

Börjar vi här har vi kommit långt och jag känner på mig att vi redan är på väg åt det hållet. Jag tror på stora förändringar inom den närmsta tiden och jag ser fram emot att vara en del i utvecklingen.

/ Lisa

http://www.svensktnaringsliv.se/regioner/sundsvall/ungt-recept-for-battre-naringslivsklimat_110252.html

Är du intresserad av att veta mer om ungdomsarbetslösheten och hur man kan undvika att bli arbetslös? Svenskt Näringsliv har dragit igång en serie seminarier på temat Ungdomar och arbetsmarknaden och på onsdag, den femte maj, hålls det tredje seminariet i serien. Medverkar gör bland annat Anna Angelin, fil dr på Lunds Universitet, som har forskat om unga arbetslösas levnadsförhållanden, VD:n för Ung Företagsamhet Magnud N:son Engelbäck och Sofia Appelgren som grundat Mitt Liv, ett program för unga tjejer med invandrarbakgrund som ska öppna dörrar till arbetsmarknaden.

Bland annat kommer att diskuteras hur skadlig arbetslöshet i unga år är och vilka effekter det får, samt vilka egenskaper och förmågor som stärker ungdomars framtida chans på arbetsmarknaden.

Klockan 11.30 serveras en lunchmacka och 12.00 drar seminariet igång på Jussi Björlings Allée 5 i Kungsträdgården. Läs mer och anmäl dig här.